👨🏫¿El peor LBO de la historia? Musk y Twitter en la cuerda floja

¡Hola a todos! Espero que estén teniendo una excelente semana. Hoy les traigo un boletín cargado de análisis y noticias frescas para mantenerlos al tanto de lo que está sucediendo en el mundo de las finanzas y más allá.

Actualización de los Mercados

Resumen del día

Los mercados tuvieron un día de ajuste tras una racha de ganancias, con los principales índices cerrando en negativo mientras los inversores esperan las próximas señales de la Reserva Federal. Se espera que las actas de la reunión de julio de la Fed, que se publicarán hoy, ofrezcan pistas sobre una posible reducción de tasas el próximo mes, aunque las declaraciones más relevantes podrían venir del propio Jerome Powell cuando hable en Jackson Hole este viernes.

En cuanto a las acciones destacadas:

• Keysight Technologies subió un 11% en las operaciones previas a la apertura después de reportar un aumento en las ganancias del último trimestre y prever una mejora en la segunda mitad del año.

• JD cayó un 7% tras conocerse que Walmart vendió su participación en esta empresa de comercio electrónico.

• Palo Alto Networks subió un 7% luego de presentar sólidos resultados en sus ganancias.

• Eli Lilly & Co. incrementó un 3% gracias a su medicamento para la pérdida de peso, que mostró una significativa reducción en el riesgo de diabetes.

• Boeing bajó un 4% después de que se detuvieran las pruebas de su modelo 777X debido a piezas defectuosas.

El índice S&P 500 rompió su racha de ocho días de ganancias, liderado por las caídas en el sector energético, que fue el de peor desempeño del día con un descenso del 2.64%. En contraste, el sector de bienes de consumo básico fue uno de los pocos que cerró en verde con una subida del 0.50%. Los inversores están tomando posiciones más cautelosas antes de las próximas decisiones de política monetaria, mientras algunos operadores intentan asegurar sus beneficios en estas últimas semanas de verano.

Datos Clave:

Wall Street Classroom Journal

WSJ - Today’s Edition - Business & Finance

• El préstamo de $13 mil millones que Elon Musk utilizó para comprar Twitter se ha convertido en el peor acuerdo de financiación de fusiones para los bancos desde la crisis financiera de 2008-09.

• Un juez federal anuló una regulación histórica emitida por la FTC que buscaba prohibir que los empleadores utilizaran acuerdos de no competencia para evitar que la mayoría de los trabajadores se unieran a empresas rivales.

• Alaska Air y Hawaiian Airlines superaron un obstáculo importante en su intento de fusionarse, luego de que el Departamento de Justicia decidió no impugnar el acuerdo por motivos antimonopolio.

• Los precios del oro establecieron un nuevo récord en medio de tensiones geopolíticas y el aumento de las expectativas de los inversores sobre un recorte de tasas de interés en EE.UU.

• Stellantis, la empresa matriz de Chrysler, anunció que retrasará sus planes de reabrir una planta de ensamblaje en Belvidere, Illinois, aunque aseguró que sigue comprometida con la iniciativa.

• Maersk informó que continuará aceptando cargas con destino a Canadá, revirtiendo un anuncio previo de reducción de operaciones que se esperaba ante una posible huelga o cierre patronal en los dos grandes ferrocarriles del país.

• La pérdida neta del segundo trimestre de XPeng se redujo gracias a un aumento en las ventas de vehículos eléctricos, mayores ingresos por su colaboración con Volkswagen y márgenes mejorados.

• Tesla pagará aranceles más bajos por los vehículos eléctricos exportados desde China a la UE, luego de que el bloque revisara las penalizaciones para los fabricantes de automóviles en medio de una investigación sobre supuestos subsidios injustos de Beijing.

WSJ - Today’s Edition - World

• El expresidente Barack Obama y su esposa, Michelle, en discursos pronunciados el martes por la noche en la Convención Nacional Demócrata, mostraron su apoyo a la campaña para elegir a Kamala Harris como la primera mujer presidenta.

• Miles de manifestantes fuera de la DNC en Chicago denunciaron a Harris y al Partido Demócrata por hacer demasiado poco para abordar los problemas sociales y económicos que les preocupan.

• Tres figuras destacadas de los mundos de la tecnología, la banca y la ley, junto con miembros de sus familias, se presumen muertas después de que un yate de lujo en el que viajaban se hundiera durante una tormenta frente a la costa de Sicilia.

• Israel recuperó los cuerpos de seis rehenes de detrás de una pared falsa en un túnel dentro de Gaza durante una operación que duró horas, según las autoridades, mientras que decenas de otros cautivos, vivos y muertos, permanecen en el enclave.

• El medicamento antiobesidad Zepbound de Eli Lilly redujo significativamente el riesgo de diabetes tipo 2 entre personas con sobrepeso y niveles elevados de azúcar en sangre en un nuevo estudio.

• Un soldado norcoreano desertó al Sur, navegando a pie la Zona Desmilitarizada fuertemente fortificada en la primera deserción de un soldado en servicio activo del estado fortaleza desde 2019.

DESPERTANDO INFORMADOS

El peor LBO de la historia, la compra de Twitter por Elon Musk

Muchos de ustedes saben que imparto la clase de LBO en el Tec de Monterrey, y para aquellos que han estado en mi clase, recordarán que utilizo la compra de Twitter por parte de Elon Musk como un ejemplo clave para explicar cómo funcionan las compras apalancadas (LBOs), el día de hoy entonces quiero profundizar sobre esto gracias a una nota que salió en Fortune.

La adquisición de Twitter por parte de Elon Musk podría convertirse en el peor LBO para los bancos desde la crisis financiera de 2008, lo que genera preocupaciones significativas para los accionistas de Tesla. Aunque Musk financió más de la mitad del precio de compra de 44 mil millones de dólares, aproximadamente 13 mil millones tuvieron que ser recaudados de un consorcio de prestamistas para no sobrecargar a los accionistas de Tesla, ya que Musk ya había liquidado miles de millones de dólares en acciones de Tesla para financiar la compra.

Normalmente, los bancos de Wall Street suscriben el financiamiento de la deuda de grandes acuerdos y luego empaquetan y venden la deuda a inversores institucionales. Sin embargo, el mal momento del acuerdo de octubre de 2022, justo cuando los costos de endeudamiento comenzaron a dispararse, y las precarias finanzas de Twitter, han reducido el apetito de los gestores de fondos para comprar esta deuda. Casi dos años después, los bancos de inversión no han podido descargar esta deuda, lo que limita su capacidad para financiar nuevos acuerdos.

Esto se convierte en un problema cuando Twitter, ahora conocido como X, tiene que enfrentar más de mil millones de dólares en intereses anuales, mientras que sus ingresos en el mercado estadounidense pueden estar rondando solo los 600 millones de dólares este año. Además, Musk ha tenido repetidas conversaciones con los banqueros para intentar reestructurar la deuda y conseguir términos financieros más sostenibles, pero según informes recientes, estas conversaciones han llegado a un punto muerto.

El impacto negativo de esta deuda está afectando incluso a las instituciones que participaron en el financiamiento del acuerdo. Un ejemplo es Barclays, donde la compensación anual de su equipo senior de fusiones y adquisiciones se redujo un 40%, lo que llevó a una fuga significativa de directores generales.

Con las crecientes preocupaciones financieras en X, algunos analistas temen que Musk pueda verse obligado a vender entre 1,000 y 2,000 millones de dólares en acciones de Tesla para tapar los agujeros financieros que están surgiendo en su última adquisición.

Este escenario pone en alerta a los inversores de Tesla, que ven cómo los problemas en X podrían tener un efecto dominó en la empresa de automóviles eléctricos.

Fuente: Fortune

Amazon le dice a sus programadores que aprendan nuevas habilidades en el mundo de la IA

Matt Garman, CEO de Amazon Web Services (AWS), mencionó en una charla interna que "es posible que, dentro de 24 meses, la mayoría de los desarrolladores no estén codificando". Según Garman, la codificación es solo "el lenguaje con el que hablamos a las computadoras", pero el verdadero valor estará en "cómo innovamos y construimos algo interesante para nuestros usuarios finales".

Garman subrayó que esto no significa el fin del rol del desarrollador, sino una transformación hacia trabajos más creativos e innovadores, donde la IA se encargue de las tareas repetitivas. "Cada uno de nosotros tendrá que estar más en sintonía con lo que necesitan nuestros clientes", explicó. AWS está ayudando a sus empleados a adaptarse a este cambio, mejorando sus habilidades para integrarse en un entorno cada vez más impulsado por IA.

Este cambio en el desarrollo de software podría revolucionar la forma en que trabajamos, ofreciendo nuevas oportunidades para aquellos dispuestos a adaptarse. Como Garman dijo, "ser desarrollador en 2025 será diferente de lo que fue en 2020".

Los minisúpers creciendo por encima de los supermercados

El auge de los "minisúpers" en México está revolucionando el panorama de los supermercados tradicionales, marcando un nuevo rumbo en la forma en que las cadenas minoristas se expanden y responden a las necesidades de los consumidores urbanos. Estos establecimientos, de tamaño reducido y con un enfoque estratégico en productos esenciales y marcas propias, están ganando terreno rápidamente en zonas urbanas densamente pobladas.

A diferencia de los grandes supermercados que requieren inversiones significativas y espacios amplios, los minisúpers operan en áreas más pequeñas, de aproximadamente 300 metros cuadrados, permitiendo a las cadenas llegar más cerca del consumidor y adaptarse mejor a las necesidades locales. Este formato no solo reduce los costos operativos, sino que también ofrece a los compradores precios competitivos, particularmente en marcas propias, que están ganando popularidad.

Walmart, por ejemplo, ha encontrado en su formato Bodega Aurrera Express una vía de expansión clave, inaugurando 16 nuevas tiendas solo entre marzo y junio de este año. Chedraui también ha apostado fuerte por su formato Supercito, con 14 nuevas aperturas en el primer semestre de 2024. Estos movimientos estratégicos están redirigiendo a los consumidores desde las tradicionales "tienditas de la esquina" hacia estos nuevos espacios que ofrecen mayor variedad y mejores precios.

Sin embargo, no todas las cadenas siguen el mismo camino. Soriana, por ejemplo, ha frenado la expansión de su formato Soriana Express, lo que muestra una divergencia en las estrategias de crecimiento dentro del sector.

Analistas coinciden en que el crecimiento de los minisúpers podría estar relacionado con la saturación de los grandes supermercados en las ciudades y con la evolución de las preferencias de los consumidores, quienes valoran la proximidad y la conveniencia de estos formatos más pequeños.

En un futuro cercano, podríamos ver un desplazamiento aún mayor hacia estos formatos, que podrían adaptarse mejor a las dinámicas urbanas actuales y ofrecer una alternativa viable y rentable a los gigantescos supermercados de antaño. La clave del éxito estará en la capacidad de estas cadenas para continuar innovando y ajustando su oferta a las demandas cambiantes del mercado, sin perder de vista las ventajas competitivas que los minisúpers pueden ofrecer.

Fuente: Expansión

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Encontrar el enfoque puede resultar “sencillo” con la tecnica correcta

En un mundo donde las distracciones están a solo un clic de distancia, mantener la concentración se ha vuelto un desafío mayormente interno, no externo. Cal Newport y otros expertos han descubierto que, aunque interrupciones externas como correos o reuniones son problemáticas, las distracciones internas, como la procrastinación y la falta de claridad en las tareas, son las que realmente sabotean nuestra productividad.

¿Por qué es tan difícil enfocarse? La clave radica en la ambigüedad de las tareas. Las tareas más complejas, como escribir un ensayo o desarrollar un proyecto importante, son difíciles precisamente porque no siempre está claro cuál debería ser el próximo paso. A diferencia de tareas rutinarias, donde los siguientes pasos son obvios, las tareas profundas y desafiantes carecen de esa claridad, lo que nos lleva a evitar o postergar.

Para combatir esto, una estrategia simple pero efectiva es preguntarse constantemente: "¿Cuál es el siguiente paso?" Al descomponer una tarea grande en pasos más manejables, puedes reducir la ambigüedad y, por lo tanto, mejorar tu enfoque. Por ejemplo, si estás atascado escribiendo un ensayo, empieza por definir un solo punto a incluir, luego otro, y así sucesivamente hasta que el camino a seguir sea claro.

Este enfoque no solo mejora tu productividad en el trabajo, sino que también te permite disfrutar más de tu tiempo libre, sin la carga de tareas incompletas que se ciernen sobre ti. Al final, vivir una vida enfocada no significa trabajar sin parar, sino poder activar esa concentración cuando realmente importa, liberándote para disfrutar de todo lo demás que la vida tiene para ofrecer.

Fuente: Medium

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